Pular para o conteúdo principal

Consultor de Treinamento & Desenvolvimento

Descrição da vaga

Atuar como parceiro estratégico do negócio, sendo responsável pela estruturação e gestão dos processos de Treinamento & Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Gestão de Talentos, Sucessão e Desenvolvimento de Lideranças, garantindo a evolução das competências organizacionais e o fortalecimento da cultura corporativa. Com base em responsabilidades encontradas em materiais internos relacionados a T&D e DHO.


Responsabilidades e atribuições

  • Realizar levantamento de necessidades de treinamento (LNT) junto às lideranças e áreas clientes.
  • Desenvolver e implementar programas de treinamento, capacitação e desenvolvimento de liderança. 
  • Conduzir avaliação de desem
  • Estruturar trilhas de aprendizagem para diferentes públicos e níveis organizacionais, da construção do treinamento à aplicação.
  • Gerenciar fornecedores, consultorias e parceiros de treinamento. 
  • Administrar plataformas LMS/LXP e acompanhar indicadores de aprendizagem.
  • Conduzir programas de desenvolvimento de liderança, sucessão e aceleração de talentos. 
  • Elaborar indicadores de eficácia, adesão, engajamento, NPS e retorno dos treinamentos.
  • Gerir orçamento da área de Treinamento & Desenvolvimento, com report mensal de orçado versus realizado. 
  • Apoiar iniciativas de cultura organizacional, clima, engajamento e transformação cultural. 
  • Atuar como parceiro estratégico das lideranças para desenvolvimento de equipes e fortalecimento de competências organizacionais
  • Planejar, implementar e acompanhar o ciclo anual de Avaliação de Desempenho da organização.
  • Garantir a execução das etapas de definição de metas, avaliações intermediárias e avaliações finais.
  • Atuar como consultor interno junto às lideranças, orientando gestores sobre feedback, calibragem e tomada de decisão.
  • Conduzir processos de calibração de desempenho e potencial (Nine Box/9 Box).
  • Apoiar comitês de performance, sucessão e talentos.
  • Desenvolver e monitorar Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) provenientes dos ciclos de avaliação.
  • Estruturar e acompanhar processos de avaliação 90°, 180° e 360°.
  • Produzir indicadores e dashboards de desempenho para lideranças e comitês executivos.
  • Realizar análises de performance, identificando talentos-chave, sucessores e profissionais de alto potencial.
  • Garantir aderência às políticas e diretrizes corporativas de gestão de desempenho.
  • Promover a cultura de feedback contínuo e desenvolvimento de carreira.
  • Conduzir treinamentos para gestores sobre feedback, gestão de desempenho e desenvolvimento de equipes.
  • Apoiar decisões relacionadas a movimentações internas, promoções, sucessão e programas de desenvolvimento.
  • Realizar a gestão sistêmica do processo em plataformas de Performance Management (SuccessFactors, Cornerstone, Oracle HCM, Workday, entre outras).
  • Elaborar relatórios executivos com análises de performance, aderência às metas e evolução dos talentos.

Requisitos e qualificações

  • Treinamento & Desenvolvimento
  • Gestão de Talentos
  • Avaliação de Desempenho
  • Nine Box (9 Box)
  • PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
  • Sucessão e Talent Review
  • Desenvolvimento de Lideranças
  • Gestão por Competências
  • Cultura Organizacional
  • Gestão da Mudança
  • People Analytics
  • Indicadores de RH
  • Onboarding e Experiência do Colaborador
  • Facilitação de treinamentos e workshops


Sistemas e Ferramentas:

  • SuccessFactors (Performance & Goals, Learning e Succession)
  • Workday ou Oracle HCM (desejável)
  • LMS/LXP
  • Power BI
  • Excel avançado


Idiomas

  • Inglê avançado.

Informações adicionais

Esta posição terá papel estratégico na evolução das práticas de Desenvolvimento Organizacional da companhia, atuando em estreita parceria com as lideranças para impulsionar a performance organizacional, o desenvolvimento de talentos e o fortalecimento da cultura corporativa.

O profissional será responsável por liderar iniciativas relacionadas a Treinamento & Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Gestão de Talentos, Planejamento Sucessório, Desenvolvimento de Lideranças, elaboração e acompanhamento de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), além de projetos voltados para Cultura, Engajamento, Carreira e Crescimento Profissional.

Buscamos um profissional com perfil consultivo, capaz de influenciar diferentes níveis hierárquicos, construir relacionamentos sólidos com os stakeholders e conduzir projetos estratégicos de desenvolvimento organizacional alinhados às necessidades do negócio.

A posição terá forte atuação na gestão e evolução dos ciclos corporativos de Avaliação de Desempenho, incluindo definição de metas, calibração de resultados, talent reviews, avaliação de potencial, identificação de talentos-chave e construção de planos de sucessão. Também será responsável por apoiar lideranças na tomada de decisões relacionadas ao desenvolvimento e à gestão de pessoas, promovendo uma cultura de feedback contínuo e alta performance.

Será fundamental possuir elevada capacidade analítica para interpretar indicadores de pessoas, consolidar informações e transformar dados em insights que suportem a tomada de decisão da liderança e contribuam para o desenvolvimento organizacional.


Diferenciais para a posição:

  • Experiência em empresas de médio ou grande porte;
  • Vivência em ambientes de transformação cultural e gestão da mudança;
  • Experiência na implantação, revisão ou evolução de processos de Avaliação de Desempenho;
  • Atuação em comitês de talentos, sucessão e calibração de performance;
  • Conhecimento em metodologias como Nine Box, Gestão por Competências e People Analytics;
  • Experiência com SuccessFactors, especialmente nos módulos Performance & Goals, Succession e Learning;
  • Vivência na construção e condução de programas de desenvolvimento de lideranças e aceleração de talentos.


Perfil comportamental esperado: Profissional com visão estratégica de negócio, excelente comunicação e capacidade de influência, que transite com facilidade entre diferentes níveis da organização. Deve apresentar forte orientação para resultados, perfil colaborativo e consultivo, habilidade para gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, protagonismo, senso de dono e capacidade de conduzir workshops, treinamentos e apresentações executivas para lideranças. Além disso, espera-se uma atuação pautada por pensamento analítico, capacidade de articulação e foco no desenvolvimento de pessoas e organizações.



Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Entrevista com o RH
  3. Etapa 3: Entrevista com o Gestor
  4. Etapa 4: Contratação